PT Indofood Sukses Makmur, berperan sebagai perusahan yang memproduksi makanan dan minuman terbesar di Indonesia. Produk yang dikembangkan oleh Indofood mulai dari perusahaan mie instan, snack, bumbu dapur, dan lainnya. Untuk mencapai kesuksesan, perusahaan melakukan analisis SWOT PT Indofood.
Analisis ini meliputi kekuatan, kelemahan, peluang, dan tantangan yang ada di sekitar perusahaan. Hal tersebut terdiri dari faktor internal dan juga faktor eksternal. Dengan melakukan analisa ini. manajemen perusahaan dapat mengetahui potensi pasar, minat, serta peluang yang bisa dimanfaatkan.
Sebuah perusahaan harus melihat faktor-faktor yang akan mempengaruhi perkembangan bisnis. Tanpa adanya analisa ini, maka langkah yang diambil oleh perusahaan bisa saja salah. Analisis SWOT PT Indofood juga dapat digunakan untuk menetapkan program jangka panjang pada perusahaan.
Analisis SWOT PT Indofood
Dalam melaksanakan analisa SWOT, perusahaan akan menganalisa tentang faktor internal dan faktor eksternal perusahaan. Untuk faktor internal ini terdiri dari kekuatan dan kelemahan perusahaan. Sedangkan faktor eksternal adalah kesempatan dan ancaman.
1. Kekuatan (Strength)
Analisa kekuatan merupakan sebuah analisis yang dilakukan untuk melihat sejauh mana faktor-faktor tersebut menjadi kekuatan dalam bisnis. Pengetahuan tentang faktor-faktor tersebut penting dalam melihat posisi perusahaan di pasar. Kekuatan yang dimiliki oleh Indofood antara lain.
a. Produksi Rendah Biaya
Dalam proses produksinya, Indofood melakukan penekanan biaya produksi seminimal mungkin. Caranya adalah dengan menggunakan bahan baku produksi, yang dihasilkan oleh anak-anak perusahaan yang dimiliki.
Selain itu, Indofood juga mengurangi tingkat cacat produk dengan menggunakan bahan baku berkualitas. Quality control yang tepat, juga sangat membantu dalam menghasilkan produk yang baik, namun tetap menekan biaya serendah mungkin.
b. Jangkauan Distribusi Luas
Indofood memiliki jangkauan distribusi yang luas. Terdapat grup distribusi yang memastikan produk sampai ke tangan konsumen di berbagai tempat di Indonesia. Bahkan produknya mampu sampai ke pelosok negeri.
c. Keahlian Dalam Cita Rasa Indonesia
Produk Indofood yang paling terkenal adalah Indomie. Produk ini memiliki cita rasa khas Indonesia, sehingga masyarakat lebih mudah menerima produk tersebut.
d. Memiliki Sumber Daya Manusia yang Berkualitas
Indofood menyadari bahwa pegawai merupakan aset penting, sehingga selalu berusaha meningkatkan kualitas dan kemampuan pegawai. Beberapa cara yang dilakukan adalah dengan mengadakan pelatihan dan pendidikan.
e. Kecepatan Menjangkau Konsumen
Dengan adanya saluran distribusi yang baik, maka aneka produk Indofood dapat dijangkau oleh konsumen dengan cepat. Keuntungannya adalah masyarakat bisa mendapatkan produk dengan mudah.
f. Brand Terkenal
Nilai lebih yang dimiliki oleh Indofood adalah sudah dikenal oleh seluruh lapisan masyarakat. Hampir seluruh produk yang diproduksi oleh Indofood merupakan produk terkemuka yang diterima oleh hampir seluruh masyarakat Indonesia.
g. Menguasai Pangsa Pasar Mie Instan
Bukan hanya Indomie saja, merek mie instan lainnya yang diproduksi oleh Indofood juga banyak ditemukan di pasar. Produk ini dapat dengan mudah tersedia di warung, pasar, toko, hingga swalayan.
2. Kelemahan (Weakness)
Dalam analisis SWOT PT Indofood, weakness diartikan sebagai sejumlah faktor yang menjadi kelemahan perusahaan. Tujuannya untuk mengambil keputusan dan alternatif terbaik agar kelemahan ini dapat diatasi.
a. Produk Makanan Instan Kurang Baik Bagi Kesehatan
Produk Indofood yang paling laku keras di pasaran adalah mie instan, salah satunya adalah Indomie. Namun sayangnya kandungan gizi pada mie instan masih dalam jumlah yang kurang bagi tubuh. Selain itu, ahli gizi mengatakan jika mie instan tidak baik untuk kesehatan.
b. Banyak Brand yang Dikeluarkan
Indofood memiliki banyak brand yang diproduksi. Hal ini membuat perusahaan menjadi kurang fokus dalam upaya meningkatkan inovasi dan juga kualitas produk. Kurangnya fokus tersebut, dapat mengakibatkan produk kurang berkembang.
3. Peluang (Opportunity)
Opportunity atau peluang merupakan faktor eksternal yang juga perlu dipelajari. Peluang disini berarti adanya kesempatan yang bisa digunakan oleh Indofood dalam meningkatkan dan mengembangkan produk.
a. Melakukan Kerjasama dengan Perusahaan Sejenis
Semakin lama, persaingan dalam dunia bisnis semakin tinggi. Terlebih lagi persaingan dengan perusahaan yang memproduksi barang sejenis. Namun hadirnya perusahaan pesaing ini bisa menjadi peluang untuk Indofood.
Indofood dapat mengambil alih perusahaan pesaing dengan menggunakan modal yang dimiliki. Akuisisi atau pengambilalihan perusahaan ini, selain mengurangi jumlah pesaing juga akan meningkatkan produksi barang yang dihasilkan.
b. Melakukan Ekspansi ke Luar Negeri
Indofood telah menguasai pangsa pasar dalam negeri. Produk utama yang populer di masyarakat adalah produk makanan. Salah satunya adalah merek Indomie yang menjadi merek mie instan paling terkenal dan menjadi pilihan konsumen.
Dengan tingginya minat dan sambutan positif dari masyarakat ini, sudah waktunya bagi Indofood untuk melakukan ekspansi produk ke luar negeri. Contohnya adalah Indomie yang saat ini telah mulai merambah pasar internasional.
4. Ancaman (Threats)
Mengetahui tentang ancaman yang ada disekitar perusahaan, sangat penting dalam membantu mempersiapkan langkah kedepan. Jangan sampai ancaman ini mengganggu kelangsungan dan kestabilan perusahaan.
a. Permintaan Pasar yang Belum Terpenuhi
Jumlah permintaan pasar yang semakin meningkat, sedangkan kapasitas produksi atau ketersediaan barang yang terbatas dapat mengakibatkan belum terpenuhinya permintaan pasar. Hal ini menjadi ancaman bagi Indofood karena menjadi peluang bagi perusahaan pesaing.
Dengan belum terpenuhinya permintaan pasar, maka perusahaan pesaing dapat mengambil kesempatan untuk memperkenalkan produk yang mereka buat. Bukan tidak mungkin jika produk baru tersebut dapat merebut pangsa pasar dari Indofood.
b. Persaingan Pasar yang Ketat
Perusahaan yang bergerak dalam bidang produksi makanan dan minuman semakin lama semakin bertambah. Tentunya hal ini menjadi pesaing yang ketat bagi Indofood. Produk baru yang muncul juga akan semakin bertambah.
Apabila Indofood tidak mampu untuk mempertahankan kualitas, serta meningkatkan inovasi produk maka ancaman ini akan menjadi lebih berbahaya. Produk Indofood bisa saja tergantikan oleh produk pesaing yang semakin banyak d pasaran.
Tujuan Analisis SWOT PT Indofood
Analisis SWOT dalam perusahaan Indofood ini digunakan untuk mempermudah perusahaan dalam menyusun perencanaan strategi bisnis. Setiap perusahaan, sangat penting untuk melakukan analisa SWOT ini. Tanpa analisa ini, maka langkah perusahaan tidak dapat dicapai dengan baik.
Kondisi internal dan eksternal perusahaan, memiliki pengaruh besar dalam perkembangan perusahaan. Alasan inilah yang menjadi fokus dalam melakukan analisis. Disamping itu, analisa SWOT memiliki tujuan yang berperan membangun bisnis dengan lebih baik. Adapun tujuan analisa ini antara lain sebagai berikut.
- Memudahkan dalam pemetaan berbagai faktor penting perusahaan.
- Memprediksi adanya masalah-masalah yang mungkin saja dapat terjadi.
- Mengetahui posisi perusahaan yang berada di tengah pusaran perusahaan pesaing lainnya.
- Memberikan kesempatan bagi perusahaan agar dapat berkembang menjadi lebih baik lagi.
- Memudahkan perusahaan untuk mengambil keputusan yang tepat guna perkembangan perusahaan.
Kemajuan dan kelangsungan perusahaan, harus diperhatikan dengan melakukan analisa SWOT. Dalam prosesnya, analisis SWOT PT Indofood ini menjadi langkah tepat guna menentukan langkah penting yang dapat membantu perusahaan menjaga kestabilan dan memajukan kembali produk yang dipasarkan.